コインランドリー経営あるある 〜よくあるお悩みとその背景〜
我々営業は、コインランドリー店舗を経営されているオーナー様と日々お話しする機会がたくさんあります。
その中でよくいただくご相談やお悩みは実にさまざま。
今回は、その中から「売上がシミュレーション通りにいかない」という、特に多くの方が直面するお悩みに注目してみたいと思います。
■開業して1年、売上がシミュレーションに届かず焦っている
「開業して1年経つのに、想定した収支シミュレーションに届かなくて…」
そう話されるオーナー様は少なくありません。
一般的に、コインランドリー経営は軌道に乗るまでに3年程度かかるとも言われています。
開業直後から順調に損益分岐点を超えて黒字経営に乗る店舗は、立地や周辺環境など複数の条件がうまく重なった、かなり恵まれたケースだと言えます。
とはいえ、せめてシミュレーション通りに売上が推移してほしい…と思うのは当然のことですよね。
では、売上不振の原因として、どんな要因があるのでしょうか?
よくある4つの要因をご紹介します。
① 立地が悪い
これは事業成否に直結するほどの重要要素です。
とはいえ、弊社のお客様には「立地が明らかに悪いけれど出店を強行する」という方はほとんどいません。
我々もプロとして、ダメなものはダメと正直にお伝えしているからです。
では、「良い立地」とはどんな場所か?
それについては別のコラムで詳しくお伝えしたいと思います。
② 店舗作りがイマイチ目立たない
「理想通りに仕上げた、こだわりの店舗! 完成度に大満足!」
……なのに、なぜか周囲にはイマイチ受け入れられていない。そんなケースもあります。
例えば:
一目で“コインランドリー”と分かる外観ですか?
明るく見通しの良い店内になっていますか?
初めての方にも分かりやすい導線や案内表示はありますか?
店内の清掃は行き届いていますか?
オーナー様ご自身が利用者の立場になって見直してみると、新たな改善ポイントが見つかるかもしれません。
実際に、開業から1年間、売上が伸び悩んでいたあるオーナー様が、店舗の見直しとちょっとした手直しを実施。
その結果、見事シミュレーション通りの売上に近づき、大変喜ばれていました。
こちらとしても、アドバイスが実を結んだ嬉しい経験です。
③ 認知・マーケティング活動が不十分
「オープン時にポスティングはしたけど、その後は特に何も…」というオーナー様、多くいらっしゃいます。
でも、せっかく想いを込めてつくったお店。少しでも多くの人に知ってもらいたいですよね?
現代はデジタル情報社会。
「ネット上に情報がなければ、リアルでも存在していないのと同じ」とまで言われます。
たとえば、こんな方法があります:
Google Mapへの店舗登録
→ 外観や内観、営業時間、設置機器などをしっかり掲載。
Instagramで雰囲気発信
→ 店内の様子、洗濯機の使い方、キャンペーンなどを手軽に投稿。
LINE公式アカウントの活用
→ クーポン配信や近隣住民への情報発信。専門業者によるサポート活用も可能です。
利用者が見つけやすい環境づくりこそが、売上アップの第一歩です。
④ 店内の清掃・接客が不十分
「コインランドリーって無人じゃないの?接客なんて必要なの?」
と驚かれる方もいらっしゃいます。
でも、お洗濯の場所を提供している以上、店内が不潔だったり、説明が分かりづらかったりすると、お客様は次回以降来てくれません。
清掃は“毎日”しっかり行いましょう。
オーナー様自身が掃除されるのもいいですが、1日1〜2時間程度の清掃スタッフを採用するのもおすすめです。
さらにポイントは、あえて混雑時間帯に清掃スタッフを配置すること。
理由はこうです:
機械の使い方が分からない方への説明
終わった洗濯物を整理して次の方へスムーズに機械を使ってもらう
初めての来店者へのフォローで安心感UP → リピーターに
こうした“ちょっとした接客”で、機械の回転率が向上し、売上にも直結します。
スタッフ配置を「コスト」と考えるのか、「投資」と考えるのか。
その違いが、最終的な売上に明確に表れます。
これは、私たちが長年オーナー様にお伝えし続けてきた、大切なポイントです。
おわりに
今回は、よくあるコインランドリー経営のお悩みについて、ほんの一部をお伝えしました。
「あるあるネタ」は他にもたくさんありますので、興味のある方はお気軽に営業担当までご相談ください。
皆様の経営がより良い方向へ進むよう、私たちも全力でサポートいたします!
このコラムを書いた人
池部慎二
株式会社ダイワコーポレーション
執行役員
- 米Alliance社で日本・韓国市場を統括
- 2015年:ダイワコーポレーション経営企画部長として事業説明会講師・拠点拡大を推進
- 2018年:施設向け事業の全国展開を実現
- 2023年:執行役員として全社の事業推進とマーケティングを統括
- TV等メディア出演実績あり